2023年11月17日 · 项目经理使用项目管理工具进行计划、预算、监控和报告项目，他们有时会自己提出新项目的想法，或在新项目获得批准后被分配到项目。 他们确保项目计划是可靠的，定期报告项目进展并进行监控，以确保其执行保持在批准的预算和日程之内。

项目经理作为项目管理的核心人物，职责范围较广，既要管理团队还需要同客户、公司保持沟通。 想要了解项目经理更为具体的工作内容，点击下方链接，文章概括了了从启动、规划、控制、执行、收尾五个阶段所用到的所有项目管理工具及项目管理方法。内附免费的项目管理工具，赶紧收藏 …