最近，蔚来正在进行一场“整风运动”。开启了精打细算、每一分钱投入都要听到回响；推行CBU机制（基本经营单元），每个单元都必须建立明确的ROI。大背景是，开年以来，李斌组织了多轮内部会议，向团队强调形势的严峻程度，并且力争2025年Q4实现单季度盈利。

对于牛屋的300块钱一瓶的洗手液，蔚来总裁秦力洪回应道，过去用过一个豪华品牌的洗手液，公司有集采价。具体价格是商业机密，但是快消品的毛利在70%以上，甚至高达90%，所以采购价和外界看到的洗手液的零售价不一样，说这个事的人就是不懂行。

【2025年3月，上海】近日，FineToday菲婷丝旗下知名护发品牌fino芬浓在上海隆重举办了品牌20周年庆典活动。FineToday中国区CEO、上海菲婷丝化妆品经营有限公司总经理濑户温夫先生、市场部VP周春芳女士、销售部VP ...

面对“好人论”，李斌也给出了正面回应，他表示，过去十年，让主动走人的VP有20多位。秦力洪对“好人论”的说法更直接，“在辨善恶和有决心这两件事上，大家不用怀疑我们。” ...

最近，在接受中国企业家杂志的采访中，蔚来创始人李斌坦言，在过去的十年中，蔚来经历了诸多挑战和错误，交了不少"学费"。如果能够重来一次，他对很多财务决策可能会做出不同的选择，但也承认，某些学费是必须付出的。

回顾蔚来的发展历程，李斌的表述引发了不少人的思考。究竟是什么原因让他在几年内劝离了超过20位副总裁（VP）级别的高管？难道是蔚来的文化和管理不够成熟？还是说在快速发展的背景下，有些高管未能跟上公司的步伐？

据凤凰网科技统计， 在这一次的沟通会上，李斌至少提及了19次交学费。从产品、国际化、换电站建设，李斌觉得这些地方过去几年都不可避免地交了学费。

随着2024年财报的发布，蔚来汽车及其创始人、CEO李斌再次站在了“风口浪尖”上，甚至还有人发现目前蔚来内部架构中总共有20多位高管的信息，并建议李斌开掉一些高管。而在近日蔚来举办的沟通会上，李斌称过去十年间让主动离职的副总裁有20多位，引发人们广泛 ...

面对“好人论”，李斌也给出了正面回应，他表示，过去十年，让主动走人的VP有20多位。秦力洪对“好人论”的说法更直接，“在辨善恶和有决心这 ...

直到今天，仍有人在教蔚来创始人李斌做CEO。在有关蔚来的帖子下，总能看到质疑李斌管理仁慈的留言，甚至有人扒出蔚来内部架构中20多位高管的信息，并建议李斌开掉一些高管。

用李斌的话说，蔚来已经成立十年，作为一家中国公司，不能奢望像亚马逊、特斯拉一样，在成立的第16年甚至第20年才实现盈利，而且有很多同行 ...